Global piyasaların önder insan kaynakları idare danışmanlığı firması Mercer ile sigorta brokerliği ve risk idaresi alanında global bir başkan olan Marsh’ın sıhhat ve yan haklarda bütünsel tahliller üreten markası Mercer Marsh Benefits (MMB), ‘MMB Türkiye Sıhhat ve Wellbeing Araştırma Raporu’nun sonuçlarını açıkladı. Rapora nazaran; yeni periyotta wellbeing ve dijitalleşme hiç olmadığı kadar değerli bir öncelik haline geldi. Şirketler daha yeterli çalışan tecrübesi elde etmek için iş ortaklarından taşınabilir yan hak uygulamaları, wellbeing ajandası ile şahsî ve meslek gelişimi sağlayan servislere yönelik tahliller bekliyor.
Mercer ve Marsh’ın sıhhat ve yan haklarda bütünsel tahliller üreten markası Mercer Marsh Benefits (MMB), Türkiye’den yaklaşık 150 şirketin iştirakiyle gerçekleştirdiği ‘MMB Türkiye Sıhhat ve Wellbeing Araştırma Raporu’nun sonuçlarını açıkladı. Rapora nazaran; şirketler, grup içi irtibat, ruhsal ve toplumsal wellbeing aksiyonlarını ön plana alarak çalışanların işyerine sadakat ve bağını artırmayı hedefliyor.
Şirketlerin yüzde 63,70’i çalışanların bedenen sağlıklı olma durumlarını destekleyen ‘fiziksel wellbeing’, yüzde 47,95’i duygusal ve toplumsal kontakları güçlendirerek şahısların mental olarak sağlıklı olmalarına dayanak sağlayan ‘psikolojik wellbeing’ imkanı sunuyor. Şirketlerin yüzde 45,89’u ise esnek çalışma ve daha düzgün bir iş hayatı entegrasyonunu teşvik ederek istikrarlı bir ömür üslubuna katkıda bulunan ‘iş-yaşam dengesi’ ile güçlü toplumsal münasebetlere sahip olmayı amaçlayan takım aktivitelerini, kurumsal toplumsal sorumluluk ve gönüllülük programlarını kapsayan ‘sosyal wellbeing’ uygulamalarını çalışanlarına sunuyor. Şirketlerin yüzde 32,19’u ise hayatın her devrinde istikrarlı bir finansal güce sahip olmak için gelir ve başka finansal kaynakların faal idaresine odaklanan ‘finansal wellbeing’ programlarını destekliyor. Şirketlerin yüzde 15,75’i ise çalışanlarına bu kriterlerde bir dayanak sağlamadığını belirtiyor.
Çalışanların yalnızca dörtte biri şirketinin bütünsel sıhhat (wellbeing) imkanlarını kâfi buluyor
Araştırmaya nazaran; çalışanların yüzde 26,47’si şirketinin sağladığı bütünsel sıhhat imkanlarının kâfi olduğunu düşünürken, yüzde 15,44’ü ise yetersiz bulduğunu söylüyor. Şirketlerin yüzde 39,71’i bu bahiste bir ölçme sistemi olmadığını belirtirken, yüzde 18,38’i bir bütünsel sıhhat imkanı sunmadığını söylüyor. Pandemi periyodunda artan uzaktan çalışma, pek çok patronu çalışan risklerine yeni bir bakış açısı kazandırmaya itti. Şirketler bu periyotta takım ruhunu güçlendirmeyi amaçlayan eğitim ve programlarla çalışanların toplumsallaşmasını hedefleyen online programlara yük verdi. Şirketler çalışanın ruhsal ve toplumsal wellbeingini destekleyen şirket ve takım içi bağlantı aksiyonlarını önceliklendirerek çalışan bağlılığını artırmayı hedefledi.
Rapora nazaran, şirketlerin pandemi devrinde hayata geçirdiği birinci 5 uygulamanın ruhsal ve toplumsal wellbeing ile ilgili olduğu görülüyor. Şahsî ve meslek gelişimi için dijital programlara erişim, grup irtibatını güçlendirecek eğitim ve programlar, uzaktan çalışanlara özel sunulabilecek tahliller, çalışanların toplumsallaşmasını hedefleyen online programlar ve ruhsal takviye programları birinci 5’te yer alan uygulamalar ortasında yer alıyor.
Araştırmanın sonuçlarına nazaran; pandemiyle şirketlerde artan dijitalleşme, online / dijital uygulamalara olan talebi de artırdı. Şirketler yeni kuşakların beklentilerini kapsayacak formda dijital aplikasyon ve uygulamaları ön plana alıyor. Şirketler birebir vakitte ruhsal ve toplumsal wellbeing gayelerine takviye sağlayan tedarikçilerle çalışmayı tercih ediyor.
Şirketlerin yüzde 60’ı sunduğu esnek yan haklar uygulamasında bütünsel sıhhat araçlarına yer veriyor
Araştırmaya katılan şirketlerin sadece yaklaşık dörtte biri esnek (yüzde 24.26) esnek yan haklar sunuyor, lakin yaklaşık her iki şirketten biri (yüzde 54.90) önümüzdeki 1-3 yıl içerisinde çalışanlarına esnek yan hak sunmayı planlıyor. Araştırmaya nazaran; şirketlerin yüzde 60,61’i çalışanları için sunduğu esnek yan haklar uygulamalarında bütünsel sıhhat programlarına yer veriyor. Yüzde 39,39’unda ise bu türlü bir uygulama bulunmuyor. Şirketlerin yüzde 61,54’ü orta vadede (1-3 yıl) esnek yan haklar uygulamalarına bütünsel sıhhat programları eklemeyi düşünüyor.
Çalışanların yüzde 67’si şirketlerin sunduğu sıhhat sigortasından memnun
‘MMB Türkiye Sıhhat ve Wellbeing Araştırma Raporu’na nazaran; çalışanların yüzde 67’sı şirketlerin sunduğu sıhhat sigortası planlarından şad olduğunu belirtiyor. Yüzde 9,92’si bu mevzuda bir memnuniyetsizlik olduğunu söylerken, şirketlerin yüzde 23,14’ü ise bu bahiste bir ölçümleme yapmadıklarını belirtiyor.
Araştırmanın sonuçlarına nazaran; şirketlerin yüzde 46,77’si sıhhat sigortası yenileme devrinde teminat limitlerini artırdıklarını belirtirken, yüzde 32,26’sı rastgele bir değişiklik yapmadığını söylüyor. Şirketlerin yüzde 6,45’i ise, tamamlayıcı sıhhat ile özel sıhhat sigortasının birlikte kullanıldığı bir modele geçti.
Şirketlerin yüzde 55,48’i çalışanın sıhhat risklerine nazaran check-up, yüzde 45,89’u paket dışı bakım teminatı, yüzde 42,47’si sağlıklı beslenme/diyetisyen hizmetleri, yüzde 37,67’si ise ruhsal takviye programları teminatları bulunursa çalışan memnuniyetinin artacağını düşünüyor.
“Zinde bir işletmenin en temel ögelerinden biri de zinde çalışanlar”
Özellikle pandemiyle birlikte wellbeingin şirketlerin kıymetli gündemlerinden biri haline geldiğine dikkat çeken Mercer Marsh Benefits İş Geliştirme Önderi Fuat Ünal, “Pandemi öncesinde şirketlerin bu bahiste çalışmaları olsa da bütünsel sıhhat kavramı gün geçtikçe daha da kıymet kazanıyor. Zinde bir işletmenin en temel ögelerinden biri de zinde çalışanlar. Şirketler artık bu mevzuda uzaktan çalışanlara özel tahliller sunarken, yeni kuşakların beklentilerini de kapsayacak dijital aplikasyon tahlillerine ilgi duymaya başladı. Uzaktan çalışmanın ekip ruhuna getirebileceği olumsuz tesirlerini azaltmaya çalışıyor. O denli ki; tedarikçilerinden öncelikli olarak, zihinsel ve toplumsal wellbeing amaçlarına yönelik güçlü stratejiler, taşınabilir yan haklar uygulamaları ve bir wellbeing ajandası sunmalarını bekliyor. Lakin burada bilhassa dikkat edilmesi gereken kıymetli bir nokta; birtakım şirketlerin bu mevzuda hiçbir ölçümleme yapmaması. Ölçümleme eksikliği, çalışanın sunulan imkandan faydalanıp faydalanmadığını, çalışanın beklentisinin karşılanıp karşılanmadığını anlamayı engelliyor, hasebiyle patronlar bir sonraki yılda yapacakları yatırımın yanlışsız alanda olup olmadığını bilemiyorlar. Şirketler pandeminin ve konuttan çalışmanın getirdiği zorluklar nedeniyle öncelikli olarak çalışanlarının fizikî, ruhsal ve toplumsal wellbeing’lerine odaklanıp, finansal wellbeing’ini ikinci plana attı. Önümüzdeki periyotta ise ekonomik dalgalanmaların tesiriyle ile finansal wellbeing kavramının tüm şirketler için giderek değer kazanacağını düşünüyoruz” dedi.
Araştırmanın sigorta şirketleri için kıymetli bir yol gösterici niteliğinde olduğunu söyleyen Ünal, ülkenin ekonomik konjonktürü, yükselen medikal enflasyon ve tazminat/prim oranlarında yaşanan yükselme, küme sıhhat sigortası poliçelerinin bu yıl daha yüksek prim artış oranlarıyla yenilenmesine sebep olduğunu, bu sebeple şirketlerin birçoklarının artan medikal maliyetlere karşı çalışanlara sağlanan sıhhat teminatlarının yeterliliğini korumak için poliçe teminatlarında artışa gittiğini belirtti.
Kaynak: (BHA) – Beyaz Haber Ajansı
