Bugün maruz kalınan ön yargılar ve ayrımcılık kadın erkek eşitliğinin geleceğini tehlikeye atıyor
PwC Türkiye Escort Çakmak ve PERYÖN iş birliğiyle gerçekleştirilen Çalışma Hayatında Cinsiyet Eşitliği Araştırması nın sonuçlarını açıklandı Araştırmaya katılan kadın çalışanlar erkeklere kıyasla daha yüksek oranda cinsiyetlerinden dolayı ciddiye alınmadıklarını ve kendilerini ifade edemediklerini Çakmak Escort Bayan İK süreçlerinde ön yargılara maruz kaldıklarını ve uzaktan çalışma modelinde ayrımcılığa uğrayabileceklerini düşünüyor
PwC ile Türkiye İnsan Yönetimi Derneği PERYÖN cinsiyet eşitliği üzerinden çeşitlilik ve kapsayıcılık konusunun ele alındığı Çalışma Çakmak Escort Hayatında Cinsiyet Eşitliği Araştırması nı Şubat 2022 de gerçekleştirdi Çeşitlilik ve kapsayıcılık konusunu strateji ve vizyondan başlayarak kültüre ölçüm ve raporlamaya uzanan bütünsel bir bakış açısı ile beş boyutta değerlendiren PwC bu araştırma ile katılımcıların beş boyuttaki görüşlerini ortaya koyuyor
Araştırmaya katılan kadınların çoğu çalıştıkları kurumlarda cinsiyetlerinden dolayı ciddiye alınmadıklarını kendilerini ifade edemediklerini belirtiyor İK süreçlerinin adil olduğunu düşünen kadınların oranı da erkeklerin gerisinde kalıyor
Sonuçları 8 Mart Dünya Emekçi Kadınlar Günü vesilesiyle açıklanan Çalışma Hayatında Cinsiyet Eşitliği Araştırması nda katılımcılara şu sorular soruldu
- Kurum kısa orta ve uzun vadeli stratejileri kapsamında iş gücü planları değerlendirilirken Çeşitlilik ve Kapsayıcılık perspektifinden bakıyor mu
- Kurum insan kaynakları süreç ve politikalarında çeşitlilik ve kapsayıcılık perspektifini temsil ediyor mu
- Kurumun kültüründe temsil edilen değerler çeşitlilik ve kapsayıcılıktan ne kadar besleniyor
- Çalışanların fikirlerine değer veriliyor mu ve bu fikirlerin anlaşılması için açık iletişim yöntemiyle çalışmalar yapılıyor mu
- Çeşitlilik ve kapsayıcılık kritik performans göstergeleri tanımlı mı ve hedef kartında ölçülüyor mu
- Şirketin uzun vadeli stratejilerinde çeşitlilik ve kapsayıcılık yer alıyor mu
- Uzaktan hibrit çalışma modelinde eşitlik adalet sağlanıyor mu
- Geleceğin çalışma hayatında kritik olan otomasyon ve yeni beceriler için eşit fırsatlar sağlanıyor mu
İşte araştırmadan dikkat çekici sonuçlar
Katılımcılar cinsiyet eşitliğinin stratejik bir unsur olarak görülse de liderler tarafından yeterince sahiplenilmediğini düşünüyorlar
Kadın katılımcılar erkeklere kıyasla daha yüksek oranda cinsiyetlerinden dolayı ciddiye alınmadıklarını hissediyor ve kendilerini iyi ifade edemediklerini düşünüyorlar
Katılımcılardan yerel aile kuruluşunda çalışanların 34 ü liderlerinin cinsiyet eşitliğini sahiplenmediğini düşünüyor
İnsan kaynakları süreçlerinin eşit adil olduğunu düşünme oranı kadın katılımcılarda 65 iken erkek katılımcılarda 85 Ortalama verilere bakıldığında erkek katılımcılar süreçlerin daha adil olduğunu düşünüyor
Katılımcıların en fazla bilinçsiz önyargılara maruz kaldıklarını belirttikleri süreçler kariyer ücret yönetimi ve işe alım
Kadın çalışan oranı 40 ve üstü kadın yönetici oranı 10 ve altı
Katılımcıların ön yargı ve ayrımcılığa uğradıklarını belirttikleri konular ücret yan haklar ve terfi işe alım ve mülakat performans kültür ve davranış ebeveyn izni fiziksel koşullar ve yönetici tutumu olarak öne çıkıyor
Kadın katılımcılardan 32 si şirketlerinin fiziksel çalışma ortamını süt odası soyunma odası gibi ihtiyaçlarına göre düzenlenmediğini düşünürken bu oran erkekler için 10
Cinsiyet eşitliği perspektifini geliştirmeye yönelik farkındalık eğitimleri çalışanlardan çok yöneticilere yönelik düzenleniyor
Kritik performans göstergelerini cinsiyet kırılımında tüm çalışanlarla paylaşıldığını söyleyen katılımcı oranı 45
Cinsiyet eşitliğini gözeten kritik performanslarının tanımlı olduğunu söyleyen İK profesyonellerinin oranı 55
Cinsiyet eşitliğini gözeten kritik performans göstergelerinin tanımlı olması konusunda 28 ile ilk sırada uluslararası kurumlar yer alıyor Yerel kurumlar ikinci yerel aile kuruluşları ise üçüncü sırada bulunuyor
Şirket genelindeki kadın çalışan oranının 40 ve üstü olduğu üst yönetimdeki kadın çalışan oranının ise 10 ve altı olduğu tahmin ediliyor
Cinsiyet eşitliği konusunda çalışanların fikirleri etkin şekilde alınmalı
PwC Türkiye İnsan Yönetimi ve Organizasyon Danışmanlığı Direktörü Ülker Day araştırma sonuçlarına bakıldığında kurumlar cinsiyet eşitliği perspektifinde ilerleme kaydetmesine rağmen Türkiye de ve dünyada gidilecek daha çok yol olduğunu söylüyor Biz PwC Türkiye olarak toplumda güven oluşturma ve önemli sorunlara çözüm üretme vizyonumuzla çeşitlilik kapsayıcılık ve cinsiyet eşitliği konusundaki gelişmelere katkı sağlamayı hedefliyoruz Bu araştırmamızı da bu hedefle PwC Çeşitlilik Kapsayıcılık modeline göre hazırladık Toplumsal cinsiyet eşitliği maddesi Birleşmiş Milletler in Sürdürülebilir Kalkınma için Küresel Amaçlar taahhütleri arasında bulunuyor Bu madde kadınların liderlik rollerinde yer alması ve ekonomik eşitsizliklerin giderilmesi gibi aksiyonları da kapsıyor Bu sebeple sektörden bağımsız olarak tüm istihdam sağlayan kurumların çeşitlilik ve kapsayıcılık yaklaşımını ve cinsiyet eşitliği perspektifini ana strateji ve hedefleri arasına alması kritik önem taşıyor PwC Türkiye İnsan Yönetimi ve Organizasyon Danışmanlığı Müdürü Cansu Çilingir Berke çalışan perspektifinin önemini şu şekilde özetliyor Görüyoruz ki cinsiyet eşitliği konusunda çalışanlardan geri bildirim fikir öneri almak adına aktiviteler düzenlenmesi ve çalışan görüşlerinin daha etkin şekilde alınması konusunda da gelişmeye ihtiyaç var Uluslararası kuruluşlarda çalışanların fikirleri alınırken yerel kurum ve yerel aile kuruluşlarında bu oranın daha düşük olduğunu da gözlemliyoruz Yapılan birçok çalışmanın sonucunda ilerlemeler sağlandı ancak istatistiklere baktığımızda hem dünyada hem de Türkiye de gelişme alanı çok açık
Kaynak BHA Beyaz Haber Ajansı
